Человеческий капитал

1. Планирование и подбор персонала

 • Определение потребностей в кадрах и своевременный подбор специалистов.

 • Конкурсный отбор на вакантные должности с приоритетом внутреннего кадрового резерва.

 • Автоматизированная система подбора персонала.

 

2. Развитие и обучение персонала

 • Планирование и реализация программ повышения квалификации.

 • Стажировки и наставничество для новых сотрудников.

 • Формирование кадрового резерва (пул талантов) для ключевых должностей.

 

3. Адаптация работников

 • Введение системы наставничества для новых сотрудников.

 • Ознакомление с корпоративной культурой и ценностями компании.

 • Организация вводных тренингов и программ адаптации.

 

4. Корпоративная культура и социальные инициативы

 • Проведение корпоративных мероприятий для сплоченности коллектива.

 • Создание благоприятного морально-психологического климата.

 • Развитие механизмов обратной связи между руководством и сотрудниками.

 

5. Система мотивации и вознаграждения

 • Прозрачная система оплаты труда и премирования.

 • Материальное и нематериальное поощрение за высокие результаты.

 • Социальные выплаты и медицинское страхование.

 

6. Социально-трудовые отношения

 • Соблюдение трудового законодательства и коллективного договора.

 • Обеспечение равных условий для сотрудников.

 • Программы по поддержке молодых специалистов.

 

7. Охрана труда и безопасность

 • Регулярное обучение по пожарной и производственной безопасности.

 • Специальные льготы и компенсации в зависимости от условий труда.

 • Мониторинг условий работы для повышения уровня безопасности.